V roku 2025 sme odoslali o 44 % viac zásielok a pripravujeme sa na ďalší rast

Rok 2025 v číslach

Čísla hovoria jasne:

• +44 % v počte odoslaných zásielok
  V roku 2025 sme odoslali celkovo 1,2 milióna balíkov.

• +18 % v počte klientov
  Spolupracovali sme so 186 aktívnymi klientmi.

• +33 % v tržbách
  Tržby v Česku a na Slovensku dosiahli 184 miliónov Kč.

Tieto výsledky sme dosiahli pri pozitívnom hospodárení a kladnom cash flow. Rast pre nás nebol cieľom sám o sebe, ale prirodzeným dôsledkom dlhodobého prístupu k prevádzke, procesom a práci s tímom.

Ako sme zvládli rýchle škálovanie prevádzky

Takýto dynamický rast objemov si vyžadoval výrazné posilnenie kapacít – personálnych aj priestorových. Počas roka sme rozširovali tím, systematicky zaškoľovali nových kolegov a postupne ich zapájali od jednoduchších činností až po odborné role. Vďaka tomu sme dokázali udržať stabilný výkon aj vysokú kvalitu služieb.

Zároveň sme investovali do infraštruktúry. Celková skladová plocha sa v roku 2025 rozšírila približne o 6 000 m². Doplnili sme paletové regálové systémy, vybudovali nové poschodie pre rozšírenie policových pozícií a zvýšili počet pracovísk v baliacej zóne. Tieto kroky nám umožnili plynule absorbovať rastúce objemy bez negatívneho dopadu na expedíciu.

Optimalizácia procesov namiesto slepej automatizácie

Popri zvyšovaní kapacít sme sa intenzívne zamerali aj na vyhodnocovanie a zlepšovanie interných procesov. Zaviedli sme nové pickingové postupy pre hromadné vychystávanie objednávok, ktoré výrazne skrátili trasy pickerov a zvýšili ich efektivitu.

Vďaka investíciám do digitalizácie z predchádzajúcich rokov bolo zavádzanie týchto zmien rýchle a bezproblémové. Nové postupy kolegovia prijali pozitívne – ako nástroj, ktorý im uľahčuje prácu, nie ako komplikáciu prevádzky.

Konzervatívny prístup k technológiám, racionálne investície

V Shipmall pristupujeme k veľkým technologickým investíciám obozretne. Každé riešenie posudzujeme z pohľadu návratnosti, rizík a skutočného prínosu pre našich klientov. V našich podmienkach sa zatiaľ plne automatizované pickingové alebo baliace technológie ukazujú ako ekonomicky nevýhodné – sú nákladné, málo flexibilné a použiteľné len pre úzku časť sortimentu.

V roku 2025 sme však realizovali investíciu, ktorá sa ukázala ako veľmi prínosná. Zaobstarali sme stroj na poloautomatické balenie do vreckových fólií, ktorý už počas prvej vianočnej sezóny preukázal svoju hodnotu. Jeden balič vďaka nemu dokáže zabaliť približne trojnásobok objednávok oproti manuálnemu baleniu. Odhadovaná návratnosť tejto investície je približne 12 mesiacov.

Vianočná sezóna 2025: záťažový test, ktorý sme zvládli

Vianočná sezóna je každoročne najnáročnejším obdobím roka a ani rok 2025 nebol výnimkou. Vďaka včasnej príprave – už od jesene – sme však sezónu zvládli bez výpadkov a v súlade so sľubmi, ktoré sme dali našim klientom.

Postupne sme rozširovali tím, budovali nové pracoviská v baliacej zóne, zvyšovali skladové kapacity, dopĺňali vybavenie a optimalizovali procesy. Napriek tomu, že Vianoce sú z prevádzkového hľadiska mimoriadne náročné, považujeme ich za kľúčové pre úspech našich klientov.

Naším cieľom je, aby sa aj počas najväčších predajných špičiek mohli sústrediť na marketing a predaj – s istotou, že logistika funguje spoľahlivo a bez stresu.

Výhľad na rok 2026: ďalší rast a nové príležitosti

Do roku 2026 vstupujeme s optimizmom. Očakávame ďalší rast tržieb približne o 30 % a už v prvom štvrťroku máme dohodnutý príchod viacerých nových klientov. Na konci Q1 s vysokou pravdepodobnosťou prekročíme hranicu 200 aktívnych klientov.

Plánujeme ďalšie rozširovanie skladových plôch, paletových aj policových pozícií, pokračujúce investície do informačných systémov a tiež nové automatizačné projekty tam, kde dáva zmysel ich návratnosť aj prínos pre klientov.

Ak hľadáte logistického partnera, ktorý dokáže rásť spolu s vaším e-shopom a premýšľa dlhodobo, radi sa s vami stretneme.

Podobné články